Le guide ultime pour créer une entreprise de plomberie chauffage en 2023
Il arrive très souvent un moment chez les plombiers embauchés où la question de créer une entreprise de plomberie chauffage se pose .
Et c’est peut-être votre cas.Vous êtes passé par la case apprentissage, vous avez ensuite gagné en expérience sur les nombreux chantiers que vous avez réalisés.
Et aujourd’hui, vous avez envie de vous lancer.
Vous êtes motivé et rien qui peut vous arrêter. Vous avez tout pour réussir à créer une entreprise de plomberie à succès.
Devenir votre propre patron sera un changement radical dans votre vie, mais le jeu en vaut la chandelle.
Il y a quelques étapes à ne pas manquer pour être sûr de créer une entreprise rentable.
Si vous envisagez de vous lancer, cet article est fait pour vous.
Vous retrouverez toutes les informations nécessaires et utiles pour créer une entreprise de plomberie.
Le besoin de plombier chauffagiste dans le bâtiment est constant
Vous vous demandez si c’est le bon moment pour créer une entreprise de plomberie ? C’est normal, vous n’avez pas envie de vous tromper.
Pourtant, la demande de plombiers sur les chantiers a explosé.
De nombreux chantiers de construction qui avaient été mis en attente à cause de la pandémie ont pu reprendre.
Ce qui signifie que la demande de plombier est croissante. Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour créer une entreprise de plomberie.
Pourquoi créer une entreprise de plomberie chauffage ?
Cette question peut paraître bête, mais quelles sont les raisons pour lesquelles vous voulez vous lancer ?
Pour commencer, demandez-vous :
Pourquoi voulez-vous créer une entreprise de plomberie ?
Voulez-vous gagner plus d’argent ? Ou peut-être que vous voulez être plus en contrôle de votre temps pour pouvoir gérer votre vie comme vous l’entendez ?
Ou encore, que vous ne supportez pas vos collègues ?
Peu importe la raison, comprendre vos motivations profondes est important pour rester motiver.
Une fois que vos objectifs et vos motivations sont clairs, il est temps de passer aux étapes suivantes.
Créez votre business plan
Pour créer une entreprise de plomberie, il vous faut d'abord créer un business plan.
Cela vous prendra un peu de temps, mais c’est plus que nécessaire.
Pourquoi ?
Car votre business plan vous permet d’avoir une clarté dans votre stratégie, pour ensuite mettre des actions en place pour avancer le plus efficacement possible.
En plus, si vous faites appel à une banque, elle vous demandera un business plan.
Votre business plan doit comprendre :
- Vos financements
- Votre stratégie marketing
- Vos dépenses prévisionnelles
- Les opportunités de croissance
- Vos objectifs à court et long terme
Pour plus d’informations sur la création de votre business plan, n'hésitez pas à consulter notre guide sur le business plan
Diplômes et qualifications pour devenir plombier chauffagiste à votre compte
Il est très rare que des personnes fassent appel à un plombier chauffagiste sans diplôme ni formation.
Vous le savez, mais c’est important de connaître quels diplômes et formations pourraient vous positionner comme un expert dans votre domaine.
Le minimum requis est un CAP de plombier ou un équivalent qui prouve que vous êtes compétent pour créer une entreprise de plomberie.
En ce qui concerne les qualifications, plus vous en passerez, plus vous serez reconnu comme un expert.
En plus, grâce aux nombreuses qualifications de plomberie, vous serez en capacité de pouvoir offrir différents services, et automatiquement, vous facturerez plus cher.
Grâce à ces qualifications, vous pourrez travailler sur des projets d’installation et de maintenance tels que :
- Les chauffages centraux
- Les systèmes de recyclage de l’eau
- Les équipements de gaz et d’huiles
- Etc.
La première chose que vos futurs clients feront lorsqu’ils vous chercheront en ligne, c’est de regarder votre crédibilité.
Et bien entendu, ça passe par mettre en avant vos qualifications, vos diplômes, vos années d'expérience. Tout ce qui pourra vous permettre d’inspirer confiance et de prouver votre savoir-faire.
Comment financer la création de votre entreprise de plomberie chauffage
Les aides du gouvernement
Le gouvernement a mis en place de nombreuses aides à la création (ou à la reprise) d'entreprise.
Le but est d’aider les entreprises de plomberie à se lancer le plus facilement et rapidement possible.
L’aide la plus connue est l’Aide à la Création ou à la reprise d’une Entreprise (Acre).
Elle vous permet une exonération partielle des charges sociales au cours de la première année.
Un petit coup non négligeable si vous voulez créer une entreprise de plomberie chauffage cette année.
Les investisseurs
Si vous ne voulez pas vous tourner vers l'État, d'autres options s'offrent à vous en termes de financements.
Vous pouvez emprunter une somme d’argent à vos proches ou à vos amis.
Malheureusement, tout le monde ne peut pas se le permettre.
Avez-vous déjà pensé aux investisseurs ?
De nombreux entrepreneurs à la recherche de la perle rare cherchent à investir dans des entreprises à fort potentiel.
Et cette entreprise pourrait bien être la vôtre.
Il cherchent à investir une somme d’argent dans une entreprise à faire valoriser dans le temps.
Cela vous permet de vous lancer plus facilement.
En revanche, ces investisseurs ont leurs propres critères d’investissement et de façon de les gérer.
Après tout, quoi de plus normal que d’être prudent quand il s’agit d’investir son propre argent ?
Les investisseurs injectent des fonds dans les entreprises, y compris celles dans le bâtiment.
Ils reçoivent en échange des parts dans la société.
Cela ne veut pas dire qu’ils seront là tous les matins dans votre bureau à analyser comment vous organisez vos journées.
Par contre, cela veut dire que si vous acceptez, votre entreprise ne sera plus à vous seul.
Une personne tierce aura son mot à dire dans les prises de décisions majeures.
C’est donc une bonne façon de récolter des fonds pour créer une entreprise de plomberie chauffage.
Demandez-vous simplement si ce type de fonctionnement peut vous convenir.
Quels sont les différents coûts à anticiper liés à votre entreprise de plomberie
Taxes et comptabilité
Vous êtes maintenant sur la bonne voie pour créer une entreprise de plomberie chauffage.
Mais avez-vous pris en compte la gestion de la comptabilité et toute la paperasse ?
Si ce n’est pas votre fort, pas de panique, des solutions simples existent.
Peut-être que vous pourriez transférer tous vos documents et données à un comptable, à un logiciel créé pour les pros du BTP, ou même les deux.
Pour vous éviter ce casse-tête, Tradify vous permet de réaliser vos devis et factures, d’organiser vos chantiers et de gérer votre comptabilité dans le même logiciel, simple et rapide à prendre en main.
En investissant dans un outil tout-en-un, vous gagnerez un temps fou et rentabilisez votre logiciel Tradify en un temps record.
On est d’accord, la dernière chose dont vous avez besoin est d’avoir des soucis avec les impôts. Et vous le savez, le gouvernement ne plaisante pas avec cela.
S’ils vous attrapent, ils peuvent vous faire payer des frais supplémentaires dont vous vous passerez très bien.
Alors, n'hésitez pas à faire les choses bien en investissant dans un logiciel adapté au BTP et dans un comptable.
Les assurances
Pour créer une entreprise de plomberie chauffage, vous aurez besoin d’assurer votre véhicule, vos équipements et tout ce qui concerne votre entreprise.
Tout dépend de vos priorités, mais vous pouvez aussi souscrire à différentes assurances comme une assurance à responsabilité civile professionnelle.
Bien sûr, ces assurances ont un coût, mais sont nécessaires pour vous couvrir en cas de pépin.
Renseignez-vous auprès de votre banque, car très souvent, elles offrent la possibilité de souscrire à des assurances professionnelles.
Si ce n’est pas le cas, vous aurez besoin de trouver une assurance prête à vous couvrir.
De plus, de nombreux sites spécialisés existent sur internet pour vous aider dans vos démarches.
Quels sont les coûts de fonctionnement lié à votre entreprise de plomberie
Achetez du vos équipements de plombier chauffagiste
À moins que vous ayez déjà tout le matériel nécessaire pour vous lancer à votre compte, l’investissement initial en termes d’outils peut coûter cher.
Bien que les coûts administratifs liés à la création de votre entreprise soient minimes, les coûts physiques sont beaucoup plus importants, mais non sans être essentiels.
Vous le savez mieux que personne, s’équiper d'équipements de plombier à un prix.
Vous aurez besoin d’un fourgon ou d’un véhicule utilitaire qui pourra accueillir tous vos outils portatifs ainsi que vos matériaux. Votre véhicule est votre principal allié si vous souhaitez posséder tout ce dont vous avez besoin pour réaliser vos chantiers.
Vous pouvez même trouver des supers bonnes affaires d’occasions sur Le Bon Coin.
Ou si vous désirez acheter en neuf, certaines concessions automobiles vous permettent d’économiser des centaines d’euros sur des modèles d’utilitaires.
Tout dépendra de l'équipement que vous êtes prêt à investir pour votre entreprise de plomberie.
Un conseil, n’essayez pas de grappiller quelques euros sur ce genre de choses.
Vous êtes au courant que les outils et le matériel bas de gamme n’aident pas à faire un travail de qualité.
Investir dans du matériel peut faire peur, mais n'oubliez pas, ces coûts sont des actifs et non des pertes sèches.
Ils vous permettront de vous mettre sur le marché au plus vite et de les amortir en un temps record.
Achetez du matériel pour créer une entreprise de plomberie
Une fois que vous avez acheté tous vos équipements, il est temps d’acheter votre matériel de plombier chauffagiste.
Ne vous pressez pas à faire un stock énorme de matériaux.
Surtout au début, allez-y étape par étape. Voici une liste de matériel électrique dont vous aurez besoin :
- Raccords
- Tuyaux (plastique et cuivre)
- Vannes d'admission
- Une gamme d'usures du robinet
- Thermostats
- Vannes de ballon d'eau chaude
- Etc.
Mais aussi des outils de plombier chauffagiste :
- Coupe-tube
- Pince coupe tube
- Clé à bonde
- Pince à glissement, emboîture et à cintrer
- Tournevis
- Rodoir
- Ebavureur
- Ensemble d'outils portatifs (perceuses, tournevis à percussion, meuleuse de scie)
Ces listes sont indicatives et non exhaustives.
Vous connaissez votre métier mieux que personne, alors achetez-vous ce dont vous avez réellement besoin.
Quelles questions se poser avant de créer une entreprise de plomberie chauffage?
Définir votre secteur d’intervention
Pour commencer, posez-vous des questions comme :
- Quelle est ma limite d’intervention ?
- Combien d’heures/minutes de route suis-je prêt à faire matin et soir ?
- Combien de kilomètres je suis prêt à faire pour me rendre sur mon chantier ?
- Est-ce qu’il y a une zone où il manque de plombiers ?
- Y’a-t-il une nouvelle zone à fort potentiel où de nouveaux bâtiments se construisent ?
Mais encore, vous pouvez vous demander si ça ne vaut pas le coup de faire quelques kilomètres de plus pour gagner plus.
Par exemple, si vous n’habitez pas très loin de la Suisse, il peut être intéressant d’élargir votre champ d’action et de vous rapprocher de la frontière, là où vous gagnerez beaucoup plus qu’en rase campagne.
Ou même vous rapprocher de la région parisienne si les prix sont plus attractifs que dans votre région.
Combien devriez-vous facturer vos clients ?
Déterminer ses prix peut être intimidant, n’est-ce pas ?
Surtout au début où la moindre erreur peut vous être fatale.
Certains clients seront prêts à faire appel au plombier le plus cher de la ville et le mieux réputé.
D’autres choisiront un plombier moins cher, peu importe ce que les gens en disent.
Leur seul intérêt est de trouver le plombier le moins cher de la région.
Dites-vous que les prix bas attirent une clientèle qui veut un service irréprochable, pour pas cher.
Et les prix élevés attirent des clients plus haut de gamme, avec d’autres prérequis.
Réfléchissez à comment vous voulez être vu dans la région.
Soit comme un plombier qui fait du très bon travail, mais qui est cher (eh oui, après tout on paie pour la qualité), ou soit comme un électricien moyen, qui ne coûte pas grand-chose.
À vous de voir et à vous d’être en accord avec vous-même.
Comment faire croître votre entreprise de plomberie chauffage rapidement ?
Maintenant que vous avez déterminé tous ces facteurs et que vous êtes sûr de vous, il vous faut une stratégie pour faire croître votre entreprise.
En tant que chef d’entreprise, vous n’êtes pas là pour faire figuration.
Vous avez l’ambition d’atteindre une forte croissance qui vous permettra d’exploser vos objectifs professionnels, mais aussi personnels.
Surtout si votre but est de créer une entreprise avec de nombreux employés pour vous permettre d'arrêter d’être présent sur les chantiers.
Mais comme vous le savez, la concurrence est féroce et vous devez faire de votre mieux pour arriver à prospérer.
Avant toute chose, faites des recherches sur la zone d'intervention où vous souhaitez vous installer et renseignez-vous si des nouveaux lotissements ou immeubles sont prévus d’être construits.
Une fois cette recherche faite et votre zone choisies, il est fortement conseillé de :
- Créer un site internet professionnel
- Utiliser les réseaux sociaux pour montrer votre travail
- Faire du bouche-à-oreille autour de vous à vos contacts
- Faire de la publicité sur votre utilitaire pour toucher le plus de monde possible
- Etc.
Vous n'êtes pas obligé de tout faire en même temps, ni même besoin d’attendre d’avoir fait ces démarches avant de vous lancer.
Mais nous vous le conseillons fortement si vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté.
Comment augmenter vos chances de réussite pour votre entreprise de plomberie ?
Différenciez-vous de la concurrence
Vous le savez déjà, vous n’allez pas être le seul plombier chauffagiste de la région.
C’est pourquoi vous devez absolument vous différencier des autres.
On appelle ça : l’Avantage compétitif.
Un avantage compétitif est tout ce qui permet à une entreprise de surpasser ses concurrents.
Cela peut être sur les différents services que vous proposez ou sur la manière dont vous travaillez.
Plus vous mettrez en avant votre avantage compétitif, plus votre business aura des chances de prospérer.
Par exemple, demandez-vous :
- Êtes-vous spécialisé dans un secteur particulier ? La rénovation de logements sociaux ? Les énergies renouvelables ? Les salles de bains design ?
- Quelles garanties pouvez-vous offrir ?
- Utilisez-vous un matériel, ou un procédé que personne n’utilise, mais qui vous place comme bien plus compétent dans votre secteur ?
Peu importe votre avantage compétitif, mettez-le en avant et n’ayez pas peur de vous fermer des portes. Ce n’est pas parce que vous vous spécialisez dans une zone ou une branche particulière que vous ne serez jamais contacté pour réaliser un chantier sur autre chose.
En plus, le fait d’afficher votre avantage compétitif vous permettra de rester dans la tête des gens le jour où ils auront besoin de quelqu’un sur ce domaine particulier.
C’est une solution très intéressante pour réussir à créer une entreprise de plomberie chauffage.
Parlez-en autour de vous
Le bouche-à-oreille est le canal de communication le plus utilisé dans le bâtiment.
Même si ce n’est pas le meilleur, vous auriez tort de ne pas vous en servir.
Prévenez votre famille et vos amis que vous prévoyez de créer une entreprise de plomberie chauffage.
Tout le monde a besoin d’un plombier chauffagiste un jour ou l’autre.
C’est pourquoi vous devez être l’option numéro 1 pour vos proches.
Une fois que vous commencez à trouver vos premiers clients, ne vous arrêtez pas là.
Utilisez le plus de canaux marketing comme les réseaux sociaux peuvent vous aider à augmenter drastiquement le nombre de demandes de devis.
D'autant plus que ces réseaux sociaux sont gratuits, mais vous pouvez aussi faire de la publicité payante pour quelques centaines d’euros par mois.
Partagez votre message au plus grand nombre et vous verrez vos demandes de devis explosées.
Préparez votre lancement
Maintenant que vous avez tous vos équipements et outils nécessaires, un business plan en béton et que votre entourage sait que vous vous lancez, quelle est la prochaine étape ?
Il est l’heure de sauter le pas et de vous lancer.
Commencez par tester votre plan d’action et n’oubliez pas de passer plus de temps à entreprendre, qu’à planifier.
Cette manière de voir les choses vous permettra de tester rapidement, d'apprendre de vos erreurs, et de vous créer un business solide.
Cette méthodologie est tirée du lean management. N’hésitez pas à vous inspirer du lean management si vous désirez être le plus efficace possible pour gérer votre entreprise de plomberie.
Pourquoi est-il important de se connaître avant de créer une entreprise de plomberie
Connaissez vos forces et vos faibles
En business comme dans la vie, c’est important d’être honnête avec soi-même.
Si vous n’êtes pas à l’aise avec tout ce qui est administratif et paperasse, il faut le reconnaître et en être conscient.
Ce ne doit en aucun cas être un frein à la création de votre entreprise de plomberie.
Certaines personnes ont plus de facilité que d’autres sur ces sujets.
Si vous voudriez déléguer cette tâche à un logiciel tout-en-un, cet outil pourrait vous aider.
D’autant plus que nous vivons dans une ère où de nombreux outils et logiciels ont été développés pour faciliter la vie des pros du bâtiment.
En plus, la plupart sont intuitifs et très simples à prendre en main.
En revanche, si vous avez des points forts, comme par exemple le contact facile avec vos clients, foncez.
Peu importe vos forces, utilisez-les à votre avantage.
Mais n’oubliez pas vos points faibles.
Trouvez une solution pour qu’ils disparaissent, ou utilisez des logiciels pour vous aider à vous en débarrasser.
Ou encore, déléguez ces points faibles (comptabilité, management, négoce, chiffrages, etc.) à des experts en la matière.
L'analyse F.F.O.M
Vous ne savez pas vraiment où sont vos points forts et vos points faibles ?
Connaissez-vous l’analyse F.F.O.M ?
F.F.O.M est une superbe façon de connaître vos points forts et ses faiblesses.
F = Forces
F= Faiblesses
O = Opportunités
M = Menaces
En général, vos forces et faiblesses sont des aspects internes de votre entreprise (sur quoi vous êtes bon, et sur quoi vous ne l’êtes pas).
Alors que les opportunités et les menaces sont des forces externes (sur quoi votre entreprise peut être impactée, de manière positive ou négative).
- Forces – les forces et les bénéfices de votre business, et comment vous pouvez les protéger et les améliorer
- Faiblesses - les faiblesses et problèmes de votre business et comment vous pourriez les minimiser pour le mieux.
- Opportunités – les meilleures opportunités pour votre business et comment vous pouvez en profiter au maximum
- Menaces - les menaces pour votre business et comment vous pouvez les minimiser au mieux
Créez-vous un tableau avec 4 cases (F.F.O.M) où vous noterez toutes vos F.F.O.M pour avoir une vue d’ensemble sur les choses à améliorer, et les choses à continuer.
Prendre du recul peut parfois être d’une grande aide à la prise de décisions.
Apprenez à l’aide d’autres artisans
Pour avancer plus vite et éviter les erreurs de débutants, n’hésitez pas à apprendre d’autres artisans qui sont passés par là avant vous.
De nombreux coachs et associations d’artisans peuvent vous aider à vous lancer si vous avez besoin de conseils.
Vous trouverez de nombreuses personnes sur les réseaux sociaux, et notamment sur YouTube.
N’hésitez pas à choisir avec précaution la personne qui pourra vous guider à créer une entreprise d'électricité.
Les podcasts sont aussi de plus en plus populaires et beaucoup d’entrepreneurs prennent la parole.
Parfait pour une bonne dose d’inspiration et de conseils.
C’est le moment de vous lancer
Vous voilà à la dernière étape, et pas des moindres.
Créer une entreprise de plomberie n’est pas simple, mais largement faisable.
Si d’autres y sont arrivés, pourquoi pas vous ?
D’autant que si vous rêvez d’un meilleur salaire, ou de plus de liberté, c’est sûrement le chemin à emprunter.
Devenir votre propre patron n’est pas facile, et demandera un énorme travail personnel de votre part.
Mais si vous vous donnez les moyens, vous réussirez sans aucun souci.
Alors, qu’attendez-vous pour créer une entreprise de plomberie chauffage ?
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